A、测试靠后的才干,并不一定这方面就不擅长,因为其他才干共同的结果也可能导致这一效果(例:目标/关系&责任感);B、报告给出的是才干,并不一定是优势,才干需...
说在最前面的话:做事为学和做人,做人排首位。首先学会做人。首先,优势识别器和文理分科并不存在必然联系,盖洛普本人既是数学家也是社会学家,你说他应该是文科...
盖洛普把一个人分了34个标签,对于180多个问题进行评估、反馈、采集数据、形成报告。他基于目标也就是动机;他基于交往也就是团队;基于战略也就是方法;基于影响...
结合盖洛普优势测评与DISCus测评,我惊奇的发现自己的CS特质较高与我的优势分布如此的相识,通过两份不同的测评,我发现了自己的优势,在工作中也存在了优势使用过...
这些优势是如何发展的? 基于盖洛普优势理念发现,优势的发挥和发展建立在两个关键要素之上。 第一,优势需要才干。 我们的才干帮助我们了解自我。 才干是一个人与生...
盖洛普公司是1935年由美国著名的社会科学家乔治盖洛普博士所创建的,这家公司是全球知名的民意测验和商业研究咨询公司。它有一个著名的产品叫做《盖洛普优势识别器...
盖洛普把天赋优势分为四大类,包括执行力,影响力,关系建立和战略思维。可以看到,我的五个天赋优势中有,三个在执行力,两个在战略思维里。就是说我的优势在,战...
盖洛普优势测评是我非常青睐的测评工具。因为 一是准确度高,二是落地性强。在“准确度”方面 ,至少二十个小伙伴跟我说:“太准了,简直像在算命”。仅凭一个盖洛...
倾向战略思维才干主题。单从组成来看,可考虑广义的研发、设计类释放想象力的方向。具体可以是任何行业、领域,具体操作时也可参考第6-10项天赋去思考,例如第6项...
一、内容简介 马库斯·白金汉和盖洛普国际研究和教育中心主任唐纳德·克利夫顿发明了一个革命性的方案,来帮助读者们识别自身才干,并将其发展成优势,继而持续达...
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